← MVP 사례 목록Week 1 구조 정의 산출물 일부 발췌 관리자 / 핵심 플로우 화면
B2B 대시보드 시스템
투자 전 실사용 가능한 대시보드를 6주 안에 검증한 MVP
#초기창업자#6주MVP#B2B
2024.02 – 03 · 백엔드·인프라
와이어프레임
Week 1 산출물
6주 MVP 의사결정 요약
- 검증 목표
- 투자 전 실사용 화면 검증
- 줄인 것
- 지표 3~4개만, CSV 엑스포트만
- 제외한 것
- 실시간 알림 제외
- 결과
- 6주 내 1차 배포
핵심 기능 3~5개
- 1실시간 차트·지표 대시보드
- 2필터·기간별 조회
- 3데이터 엑스포트 (CSV)
- 4역할별 접근 권한
Week 1
구조 정의
Week 2
UX·시스템 설계
Week 3~5
개발
Week 6
안정화·배포
줄인 것
- ·차트·지표는 핵심 3~4종만, 커스텀 위젯은 후순위
- ·엑스포트는 CSV만, API·웹훅은 2차
- ·권한은 역할 2~3종으로 단순화
제외한 것
- ·실시간 알림·대시보드 커스터마이징
- ·복잡한 권한·감사 로그
- ·데이터 파이프라인·ETL
A. 창업자 상황
2인 스타트업. 투자 전에 실사용 가능한 화면이 필요했으나 전담 개발 인력이 없던 상황입니다.
내부 데이터를 대시보드로 보고 싶었고, ‘실제로 쓰는 화면’을 검증하고 싶었습니다.
B. 우리가 먼저 줄인 것
차트·지표
핵심 3~4종만 구현. 커스텀 위젯은 후순위로 유보.
의사결정에 필요한 지표만 있어도 검증이 가능하기 때문입니다.
엑스포트
CSV만 적용. API·웹훅은 2차로 미룸.
1차 검증에는 CSV 다운로드만으로 충분하기 때문입니다.
권한
역할 2~3종으로 단순화.
복잡한 권한·감사 로그는 출시 후 단계에서 도입할 수 있기 때문입니다.
C. 이번 스프린트에서 제외한 것
- ·실시간 알림·대시보드 커스터마이징
- ·복잡한 권한·감사 로그
- ·데이터 파이프라인·ETL
검증 단계에서는 복잡성이 속도를 늦출 수 있기 때문입니다.
D. 6주 스프린트 구조
Week 1
구조 정의
Week 2
UX·시스템 설계
Week 3~5
개발
Week 6
안정화·배포
E. 결과
- 6주 내 1차 배포6주
- 검증 완료1차 배포
- 이후 기능 확장 진행진행 중
6주 스프린트 완료.
이후 기능 확장 단계로 이어졌습니다.
이 사례에서 가장 중요한 결정은 무엇을 만들지보다, 무엇을 만들지 않을지 정한 것이었습니다.
이 프로젝트와 비슷한 상황이신가요?
아이디어 단계라도 괜찮습니다.
6주 안에 가능한 구조인지 먼저 검토해드립니다.
상담만으로 비용이 발생하지 않습니다. 범위 정의 후 예산 범위를 안내드립니다.